为什么在危机时期投资数字营销

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5. 具有可持续增长能力 而且，企业的可扩展性必须伴随着某些允许公司可持续发展的行为，例如指标研究和结果监控，这是不可能的。 广告 为组织做出决策的一种非常明智的方法是根据反映您的业务及其所在区域实际情况的数据来进行决策。 数字化使您能够实时了解数百个指标（选择与您相关的指标），以执行最有效的行动并保证永久运营。 这些只是数字化不仅是一个好主意的几个原因，而且它已成为几乎所有行业的必需品。 数字策略师日常工作的一些指标包括： 订婚; 终生价值； 投资回报率； 最常访问的会话/用户/页面； 转化率； 跳出率； 开盘率； 交付能力； 还有很多。

如何从实践中有效实现企业数字化？ 首先，新技术和流 马来西亚 手机号码 程的使用必须铭刻在企业经营者的脑海中。 接下来，我们将分9个阶段告诉您如何实现企业数字化： 1. 分析您的业务现实 有必要了解你拥有什么。在考虑采用技术工具和设备之前，评估公司的运作方式至关重要。 您必须在此分析中包含所有流程和因素，以便您的业务模型非常清晰。 您可以执行黑盒模型，该模型由根据输入和输出的聚焦过程组成。 广告 2. 设计数字化战略 拥有明确的数字化目标和目标对于获得数字化转型的机会至关重要。 这必须通过不同的方法： 战略：与新目标相一致的行政、运营和管理行动。 经济：所有新的例程和工作流程，以确保战略的盈利性和可持续性。



环境：促进新理念的运营、文化和工作环境条件。 数字文化：不仅仅是技术或工具，更是一种必须时刻形成“数字化思考”的心态。 3. 选择网络平台 没有网络平台就没有数字化，就这么简单。这是您的组织在数字世界中的可见元素。 此时，创建一个强大且健壮的网站至关重要，该网站通过各种SEO 技术（并使用 CMS 等工具）可以在互联网上产生权威，并成为互联网上项目的核心。 4. 培训你的合作者 或许，在这个过程中你已经领先了一步。很多时候，公司在其组织内拥有适当的配置文件来实现真正的数字化。 您必须做的是发现它们并创建有效的团队，帮助您重新定义流程、识别问题并进行更改以实现业务转型。