们需要勇敢的领导者他们必须

MimjannatMH

降级阶段口罩水醇凝胶和社交距离是我们日常生活的一部分迫使公司做出调整继续提供其产品和服务。最近几周我有机会为来自不同部门的不同经理提供建议但都有同样的担忧如何重新启动我的公司如何建立消费者信心我如何保持员工的积极性如何重新定义我的业务如何重新启动您的公司问题多于答案如果有一个词比其他词更能描述当前的情况那就是不确定性。准确地说不确定性是经济复苏的最大敌人因为它会产生恐惧和不安全感并且在许多情况下可能导致我们做出错误的决定甚至不采取这些决定使我们陷入瘫痪和阻碍这可能不利于我们的业务。

项目在不确定和不安全的时期我具备良好的软技能管理能力主要是韧性适应能力和乐观态度这将使他们能够承受在无法控制的情况下有时不得不做出冒险决定的压力。变量。并非所有人都能承受这样的压力承认我们无法控制局势并且存在一些我们 越南 WhatsApp 号码数据 无法控制且不依赖于我们的变量。某些性格特征的人例如完美主义者控制者或缺乏安全感的人发现适应不确定的情况要困难得多。现在度过这样的时刻需要我们能够培养和训练一定程度的情感成熟度和个人领导力。勇敢的领导者是受过所谓软技能训练的人。重新启动公司的指南训练自。



己的软技能让你能够发挥勇敢和有效的领导力正确管理您的压力水平以便能够承受领导公司责任带来的压力。对您的组织正在经历的情况进行现实分析评估市场潜在客户的消费习惯竞争对手在做什么您的财务状况员工的情绪健康状况诊断。你的公司在哪里制定探索新业务线的战略行动计划为此您拥有中长期愿景非常重要回顾你的使命和价值观。你创建公司的原因以及你想要传递的价值观就是为什么它定义了你的品牌并产生消费者的信任。因此这是任何商人都不应忽视的问题。作为一名教练我建议定期进行这项练习但是在像当前这样的危机时期这是。