营销人员正在竞相为自己配备获胜的技术堆栈

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强大的品牌建设活动本质上是由创造性有效方法推动的。根据定义，创造力需要一定程度的实验和冒险。这让注重预算的营销人员面临一个难题：我们如何承担这些风险？ 答案是：通过最小化它们。当今领先的数据驱动营销人员正在通过嵌入特定于平台的指南来为创造力带来结构，这些指南通常可以由平台提供商本身告知。 例如，YouTube 提供了一套称为ABCD（注意力、品牌、联系、方向）的指南，它为视频广告效果提供了可靠的框架 - 事实证明，遵循这些指南可以将短期销售可能性提高 30%，并且长期品牌归因提升 17%。 LinkedIn 最近分享了一套在其平台上投放广告的创意最佳实践，



包括针对每种格式的具体提示。 CreativeX的客户构建了一个平台，旨在以强大且先进的方式衡量和利用创意数据。我强烈建议您查看他们的内容，以了解更多有关这一运动背后的科学知识。Michael Murray 的博客文章“当高效=有效”是一个很好的起点。 “效率不一定是坏事，也不一定是肮 脸书数据库 脏的词，”他写道。“一个高效的品牌，一个在创造未来需求方面投入巨资并成功平衡多空的品牌，也可以有效地在短期内推动持续的销量。” #3：明智地花在营销技术上。 一份新报告显示，今年 Martech 支出预计将突破 200 亿美元。14.3% 的增幅较去年 20.9 美元的涨幅有所回落，











但很明显，营销技术始终是CMO预算分配的最大来源之一。 （图片来源） 技术投资很重要，对于您的运营效率至关重要。但在审查紧张的预算时，总是值得重新审视您的工具集，寻找削减或整合的机会。 在最近接受 Martech Series 采访时，Canto 首席营销官 Erica Gunn 提出了一条简单的建议：“不要一次做太多事情，并确保您所做的投资实际上会对您作为企业的营销运作方式产生影响”。 去年，《哈佛商业评论》提供了创建自上而下的营销技术堆栈的三步模型：